Дмитрий Денисов , опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №3 от 10 Марта 2009 года.
Среди российских предприятий есть такие, что готовы выложить 50-100 тысяч долларов за комплект игровых полей и фишек. Или за компьютерные программы, имитирующие бизнес компании.
У компании «АльфаСтрахование» есть собственная настольная игра, возведенная чуть ли не в ранг корпоративного фетиша. Когда двадцать менеджеров, разбившись на четыре команды, рассаживаются за игровыми досками и начинают яростный передел страхового рынка в вымышленном городе Альфаграде, роль ведущего и арбитра непременно берет на себя лично гендиректор Владимир Скворцов. Дело-то нешуточное: каждой из четырех «компаний» поручено выйти к третьему игровому году на самоокупаемость, а к концу шестого — постараться стать в Альфаграде лидером страхового
четверг, 24 июня 2010 г.
среда, 23 июня 2010 г.
Симуляционные игры. Опыт применения и мнения специалистов
По материалам портала www.ubo.ru
Опыт сети ресторанов Pizza Hut и ипотечной компании Advanta.
Профайл компании. В 1958 году два брата - американцы Дэн и Фрэнк Карни - открыли первый ресторан Pizza Hut на 25 мест. На вывеске, где они написали «Pizza», места оставалось ровно на три буквы. Здание ресторана напомнило основателям хижину (англ. hut) – так и появилось название Pizza Hut.
К концу 70-х годов сеть удалось развить настолько, что их зарегистрировали на Wall Street. Незадолго до этого рестораны приобрела фирма PepsiCo, позже уступившая их корпорации Tricon Global (теперь Yum! Brands Inc), которая на сегодняшний день занимается марками Pizza Hut, KFC и Taco Bell по всему миру.
Pizza Hut - это 12,000 пиццерий в 90 странах. Общая численность персонала - более 300,000 человек.
Может ли настольная игра объяснить менеджеру, как верно управлять компанией? Владелец сети ресторанов Pizza Hut, компания Tricon Global Restaurants Inc., похоже, в этом уверена. Несколько сотен управляющих директоров ресторанов Pizza Hut прошли через симуляционную игру, которая погрузила их в управление вымышленной компанией и позволила ощутить на собственном опыте, что значит нести личную ответственность и отвечать перед банками и
Опыт сети ресторанов Pizza Hut и ипотечной компании Advanta.
Профайл компании. В 1958 году два брата - американцы Дэн и Фрэнк Карни - открыли первый ресторан Pizza Hut на 25 мест. На вывеске, где они написали «Pizza», места оставалось ровно на три буквы. Здание ресторана напомнило основателям хижину (англ. hut) – так и появилось название Pizza Hut.
К концу 70-х годов сеть удалось развить настолько, что их зарегистрировали на Wall Street. Незадолго до этого рестораны приобрела фирма PepsiCo, позже уступившая их корпорации Tricon Global (теперь Yum! Brands Inc), которая на сегодняшний день занимается марками Pizza Hut, KFC и Taco Bell по всему миру.
Pizza Hut - это 12,000 пиццерий в 90 странах. Общая численность персонала - более 300,000 человек.
Может ли настольная игра объяснить менеджеру, как верно управлять компанией? Владелец сети ресторанов Pizza Hut, компания Tricon Global Restaurants Inc., похоже, в этом уверена. Несколько сотен управляющих директоров ресторанов Pizza Hut прошли через симуляционную игру, которая погрузила их в управление вымышленной компанией и позволила ощутить на собственном опыте, что значит нести личную ответственность и отвечать перед банками и
вторник, 22 июня 2010 г.
И еще видео с игры
Один из первых и самых древних видео-клипов с моей игры. "Экспансия" еще тогда "Торговыми войнами" была. Но все равно радует :)
Классификация настольных игр
Нашел довольно интересную статью, по классификации настольных игр по механике. Так же в статье описаны базовые навыки, которые можно развить играя в обычные настолки.
При разработке бизнес-игр и бизнес-симуляций применяются все те же элементы и принципы, что и при создании обычных настольных игр. Соответственно все данные классификации и обучающие эффекты присущи и бизнес-играм.
Кроме этого в бизнес-играх и симуляциях к общим обучающим эффектам, добавляется развитие более конкретизированных, технических и менеджерских навыков.
Определение настольной игры
Классики-исследователи настольных игр, такие как H. J. R. Murray, Robert C. Bell и David Parlett, сегментировали игры, прежде всего по базовой механике игры. В соответсвии с наиболее поздней и проработанной сегментацей Парлетта, большинство классических настольных игр относится к одному из следующих классов: гонки (race games), битвы за пространство (space games), преследование (chase games), замещение (displace games). Большинство современных игр (Монополия, Денежный Поток, Инвестор, Секреты Богачей, Риск и т. д.) он относит к так называемым тематическим играм (theme games), где комбинация классических механик сочетается с акцентом на репрезентативную систему, которую представляет игра: детектив (Cluedo), торговля недвижимостью (Монополия), инвестирование (Денежный Поток, Инвестор, Секреты Богачей) и т. д. Последнюю категорию можно смело отнести к бизнес тренажерам.
При разработке бизнес-игр и бизнес-симуляций применяются все те же элементы и принципы, что и при создании обычных настольных игр. Соответственно все данные классификации и обучающие эффекты присущи и бизнес-играм.
Кроме этого в бизнес-играх и симуляциях к общим обучающим эффектам, добавляется развитие более конкретизированных, технических и менеджерских навыков.
Определение настольной игры
Классики-исследователи настольных игр, такие как H. J. R. Murray, Robert C. Bell и David Parlett, сегментировали игры, прежде всего по базовой механике игры. В соответсвии с наиболее поздней и проработанной сегментацей Парлетта, большинство классических настольных игр относится к одному из следующих классов: гонки (race games), битвы за пространство (space games), преследование (chase games), замещение (displace games). Большинство современных игр (Монополия, Денежный Поток, Инвестор, Секреты Богачей, Риск и т. д.) он относит к так называемым тематическим играм (theme games), где комбинация классических механик сочетается с акцентом на репрезентативную систему, которую представляет игра: детектив (Cluedo), торговля недвижимостью (Монополия), инвестирование (Денежный Поток, Инвестор, Секреты Богачей) и т. д. Последнюю категорию можно смело отнести к бизнес тренажерам.
понедельник, 14 июня 2010 г.
Что такое бизнес-игры или бизнес-симуляции?
Что же такое бизнес-игры, бизнес-симуляции и зачем они нужны?
Я думаю, каждый играл (и, надеюсь продолжает играть) в настольные или компьютерные игры. В любые - шахматы, шашки, нарды, преферанс, "монополию", "вархаммер", "стратего", "казаков" и т.д. Основной целью игры для Вас было, в большинстве своем, - приятное времяпровождение и общение с друзьями.
Но игры имеют еще одно очень важное свойство - они учат и развивают нас (если, конечно, вы не играете по 22 часа в сутки в "контралстрайк" - тогда Вы разовьете только скорость реакции, при этом потеряете чувство реальности). Причем делают это очень ненавязчиво, на уровне подсознания.
Возьмем к примеру... преферанс. Чему можно научиться и что развить играя в него? Основное - это умение быстро просчитывать и принимать правильные решения в ситуации отсутствия
Я думаю, каждый играл (и, надеюсь продолжает играть) в настольные или компьютерные игры. В любые - шахматы, шашки, нарды, преферанс, "монополию", "вархаммер", "стратего", "казаков" и т.д. Основной целью игры для Вас было, в большинстве своем, - приятное времяпровождение и общение с друзьями.
Но игры имеют еще одно очень важное свойство - они учат и развивают нас (если, конечно, вы не играете по 22 часа в сутки в "контралстрайк" - тогда Вы разовьете только скорость реакции, при этом потеряете чувство реальности). Причем делают это очень ненавязчиво, на уровне подсознания.
Возьмем к примеру... преферанс. Чему можно научиться и что развить играя в него? Основное - это умение быстро просчитывать и принимать правильные решения в ситуации отсутствия
Подписаться на:
Сообщения (Atom)



